Siemens объявил о радикальной реорганизации бизнеса

Немецкий концерн Siemens объявил о радикальной реорганизации своего бизнеса, сообщает «Немецкая волна». Крупнейшая технологическая компания Германии, у которой по всему миру 290 заводов и свыше 360 тыс. сотрудников, избавится от целого ряда традиционных подразделений, признанных теперь непрофильными, и сфокусируется на энергетическом машиностроении.

Одновременно будет сделана ставка на цифровые технологии и все то, что называют сейчас четвертой промышленной революцией – «Индустрией 4.0». Начавшиеся преобразования могут привести к тому, что значение российского рынка для мюнхенского гиганта заметно снизится.

Итак, Siemens предстоит вторая крупномасштабная реорганизация за последние семь лет. Предыдущую провел Петер Лёшер, возглавлявший концерн с 2007 по 2013 гг. Он разделил бизнес Siemens на четыре сектора: энергетика, индустрия, города и инфраструктура, здравоохранение. Его досрочная отставка была вызвана заметным ухудшением финансовых показателей компании. Стратегическими просчетами Лёшера считают, в частности, чрезмерное увлечение возобновляемой энергетикой и экологически чистыми технологиями – «зеленой» инфраструктурой.

С 1 августа 2013 г. председателем правления Siemens является 57-летний Джо Кезер, который до этого семь лет был финансовым директором концерна и, соответственно, активно участвовал в осуществлении предыдущей реорганизации, признанной ныне ошибочной. И вот теперь, после девяти месяцев на новом посту, он представил 7 мая на пресс-конференции в Берлине свое видение того, как в скором будущем должен выглядеть Siemens: программу Vision 2020.

Джо Кезер отменяет деление бизнеса на четыре сектора и решительно отказывается от целого ряд производств. Впредь концерн с годовым оборотом в 75 млрд евро будет состоять из 9 дивизионов, которые сконцентрируются на двух ключевых направлениях: энергетическое машиностроение и цифровое оборудование для промышленных процессов. «Электрификация, автоматизация и дигитализация» – вот те быстро растущие сферы, в которых собирается генерировать прибыль «новый» Siemens.

Следует отметить, что от активов, провозглашаемых непрофильными, Siemens достаточно последовательно избавляется на протяжении вот уже полутора десятилетий. Так, мюнхенский концерн вывел на биржу производство полупроводников (2000 г.), ушел с рынка мобильных телефонов (2005 г.) и компьютеров (2008 г.), поэтапно отказался от выпуска телекоммуникационного оборудования (2007–2013 гг.).

Теперь на очереди – традиционно входившие в состав концерна подразделения, производящие оборудование и предоставляющие сервис для черной и цветной металлургии. Впредь сталью и алюминием будет заниматься совместное предприятие (СП), создаваемое с японским гигантом отрасли Mitsubishi Heavy Industries. В этом СП Siemens вполне устраивает роль младшего партнера (49%). В самостоятельную компанию будет переведено также производство медицинской техники, а подразделению по выпуску слуховых аппаратов, которое никак не удается продать, предстоит размещение на бирже.

«Концерну Siemens в любом случае надо стать более стройным и эффективным. Это означает, что все то, что не причисляют больше к профильному бизнесу, не будет продолжено, – отметил в беседе с «Немецкой волной» эксперт аналитической компании Fair Research Хайнц Штеффен и в качестве примера привел именно производство слуховых аппаратов. – Тут совершенно иные размеры рынка, чем в бизнесе с промышленными клиентами. Работа с физическими лицами – это не сильная сторона Siemens».

166 лет назад детище Вернера фон Сименса начинало с электротехники, и она по сей день обеспечивает немецкому концерну львиную долю оборота и лидирующие позиции в мире. Джо Кезер намерен всемерно укреплять это направление. Для этого, в частности, Siemens за 950 млн евро приобретает у британской компании Rolls-Royce ее бизнес по производству газотурбинных установок и компрессорных систем.

Источник: Финмаркет

Оставьте отзывОтмена