Особенности планирования и управления проектами НИОКР. Коммерциализация результатов НИОКР

ЭКСПЕРТНЫЙ СОСТАВ:

В.В. Богданов — генеральный директор «Богданов и партнеры» (основана в 2002г.), профессиональный менеджер проектов (PMP) и портфелей проектов (PfMP – первый в России), является наиболее значимым профессионалом (MVP) по MS Project в России, автор ряда книг по управлению проектами, которые разошлись тиражом более 40 000 экземпляров.

А.М. Корзников – управляющий директор ФГАУ «РФТР» — Фонда развития промышленности России, директор центра коммерциализаций технологий НИТУ «МИСиС», к.ю.н.

А.Г. Тумановский — д.т.н., первый заместитель генерального директора, научный руководитель ОАО «ВТИ», лауреат премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники, Заслуженный энергетик Российской Федерации.

А.В. Бегрова — директор Центра управления стратегическими проектами ОАО “ВТИ”, работает в области консалтинга и инжиниринга более 10 лет, является сертифицированным профессионалом по управлению проектами IPMA, аудитором и преподавателем TUV, консультантом по системе интегрированного менеджмента, системе управления активами, системе риск-менеджмента, стратегическому и оперативному управлению организацией, управлению проектами.  

Н.Н. Карпова — д.э.н., к.т.н., профессор, заведующая кафедрой Международного бизнеса Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХ и ГС) при Президенте РФ, вице-президент LES России, эксперт ВОИС, член комитета по интеллектуальной собственности Торгово-промышленной палаты РФ (г. Москва).

В. Архипова — адвокат по интеллектуальной собственности, Компания Schlumberger Moscow Research.

В.Г. Зинов — профессор РАНХиГС при Президенте РФ, директор Экспертного департамента Управляющей компании Венчурного фонда «CIG & TamirFishman», директор ООО «Инкубатор технологий».

С.Я. Бабаскин — заместитель директора по маркетингу ЗАО «Техноконсалт Менеджмент», член Экспертного совета «Конкурса Русских Инноваций», член Экспертной комиссии IX Всероссийского конкурса РАБО-НФПК.

В.Ю. Котельников — генеральный директор Конгресс Проминвест; консультант ООН, Президент GIVIS (США), изобрел и создал Тen3 Business e-Coach — первый в мире виртуальный механизм эффективного и быстрого выращивания современных венчурных предпринимателей, бизнес-лидеров и инновационных фирм на основе непрерывного и вдохновляющего бизнес е-коучнига.

В ПРОГРАММЕ:

·         Стратегия и инструменты государственной поддержки НИОКР.

·         Опыт создания эффективных систем поддержки инновационной деятельности в регионах.

·         Зарубежный опыт поддержки НИОКР.

·         Специфика управления проектами НИОКР в российских компаниях.

·         Корпоративная система управления программами и портфелями проектов

·         Сетевое планирование

·         Практика использования возможностей технологической платформы (пример «Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности»)

·         Формирование программы НИОКР для крупных отраслевых компаний

·         Инициирование и утверждение проекта НИОКР. Критерии отбора проектов.

·         Управление проектами НИОКР. Методика Stage-Gate.

·         Особенности завершения проектов НИОКР.

·         Опыт реализации проекта «Разработка промышленного образца прибора для измерения плотности природного газа».

·         Обзорная экскурсия. «Знакомство с инфраструктурными объектами и научно-экспериментальной базой ОАО «ВТИ».

·         Методы оценки и отбора инновационных проектов.

·         Как составлять заявки на НИОКР и оценивать их потенциал.

·         Предоставление подробной информации по финансированию НИОКР в рамках ФЦП.

·         Получение стартовых средств на НИОКР.

·         Модели коммерциализации результатов НИОКР в условиях действующего законодательства.

·         Продажа результатов исследований и разработок по лицензии.

·         Продажа созданного бизнеса по выпуску новой продукции.

·         Получение заказа на НИОКР.

·         Передовые подходы к коммерциализации НИОКР (гибкие стратегии, моделирующая игра «Футбол инноваций», методы быстрой оценки ситуаций и идей).

·         Создание синергичной команды и стратегических альянсов для коммерциализации НИОКР.

·         Рыночные методы получения заказов/средств на создание инновационных решений и современный гибкий подход к реализации инновационных проектов.

·         Организация охраны интеллектуальной собственности при выполнении НИОКР в крупных компаниях на примере компании Шлюмберже.

·         Отчетность об инновационной деятельности.

 

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ:

По телефонам: (495) 722-94-18, (495) 233-76-02, (909) 999-61-70;

Email: tramus@tramus.ru, info@@tramus.ru;  На сайте: www.tramus.ru

Оставьте отзыв

Ваш емейл адрес не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *